Na Labrika, a gestão consulta as tarefas em andamento e o que a equipe tem planejado. Cada pessoa registra separadamente o tempo real na lista pessoal com cronômetro. Assim, a agência atribui urgências, avalia o esforço por cliente e prepara relatórios de horas.
Na gestão de projetos, abra «Em que os membros da equipe estão trabalhando». Busque uma pessoa ou veja toda a equipe. Cada funcionário tem uma coluna com os grupos «Em andamento» e «Pendente», cartões e datas.
1. Uma coluna por funcionário, com cartões «Em andamento» e «Pendente» e seus prazos. O trabalho atual tem fundo destacado. Tarefas e datas ilustrativas.
Imagine que Ana tenha alterações no catálogo até quinta-feira e a próxima tarefa de Bruno comece na sexta. Abra as tarefas dele e combine se pode assumir uma verificação urgente de páginas de destino. O relatório mostra trabalhos e prazos atribuídos; a duração da tarefa não equivale às horas de trabalho ocupadas.
Em uma equipe pequena, essa visão ajuda a distribuir desenvolvimento e conteúdo. Em uma agência, revela tarefas de clientes diferentes que se sobrepõem para a mesma pessoa. O período da tarefa é seu prazo; as horas reais são registradas separadamente.
Abra a tarefa do projeto, escolha o executor e defina início e fim. Se houver vários participantes, indique um responsável. Por exemplo, desenvolvimento corrige links e o especialista em SEO valida após a publicação.
Para ver a sequência, abra «Tarefas» na barra esquerda, o quadro e «Diagrama de Gantt». A escala mostra quando a alteração do modelo termina e quando planejar revisão ou conteúdo. O proprietário ou administrador gerencia o Kanban geral; os executores mudam o status de suas tarefas na lista.
Cenário de agência: um novo cliente pede uma auditoria urgente antes dos anúncios. A gestão consulta a carga e atribui o diagnóstico a um especialista disponível, sem alterar silenciosamente os prazos já combinados com outros clientes.
Abra «Lista pessoal de tarefas e controle de tempo do workplan.», digite o trabalho em «Nova tarefa» e clique em «Adicionar». Combine o padrão «cliente — etapa — trabalho», como «Café do Norte — novembro — revisão do catálogo». A parte comum permite reunir depois registros de várias pessoas para um cliente e período.
A ferramenta pessoal fica em «Perfil» → «Recursos da empresa» → «Tarefas». Cada funcionário acessa pela própria conta. «Em que os membros da equipe estão trabalhando» fica junto ao quadro do projeto: a gestão usa para planejar, e o cronômetro pessoal registra o tempo realmente gasto.
2. «+» acima da lista abre a inclusão em lote: uma linha por trabalho. O prefixo comum do cliente ajuda a agrupar as horas depois da exportação.
Clique em «Iniciar» ao começar e em «Pausa» ao mudar de atividade. «Tempo» mantém o tempo acumulado. Ao voltar ao mesmo trabalho, continue o registro.
3. ▶ inicia o cronômetro e Ⅱ pausa. O trabalho parado mostra «Tempo»; o ativo, o horário de início. Excel exporta os registros.
Separar tarefas ajuda a entender o esforço. Quatro horas de um cliente podem incluir análise, definição de tarefas e verificação da implementação. Essa distribuição ajuda a orçar o próximo pedido: rever um site pequeno e analisar um catálogo novo exigem tempos diferentes.
Ao fechar o período, clique em «Excel» na lista pessoal. Se várias pessoas participaram, cada uma entrega a própria exportação. A gestão reúne as linhas, adiciona o funcionário e filtra pelo cliente e pela etapa comuns. «Café do Norte — novembro» reúne um mês de atendimento.
Ana, por exemplo, gastou duas horas em correções; Bruno, uma hora e meia em revisão; e redação, duas horas nos textos. A planilha soma cinco horas e meia para a etapa. É uma combinação de exportações, não uma folha de horas automática de toda a equipe.
| Necessidade da gestão | O que extrair dos registros |
|---|---|
| Relatório de contrato por hora | Trabalhos, responsáveis e tempo real no período combinado |
| Planejamento de um novo projeto | Tempo de tarefas semelhantes: auditoria, definição de trabalhos e verificação da implementação |
| Avaliação da carga da agência | Clientes e tipos de trabalho que concentram o tempo da equipe |
Marque o trabalho como concluído. Se atrapalhar a lista atual, use «Ocultar concluídas». Exporte antes de apagar registros: trabalhos excluídos deixam de aparecer no Excel.
Anexe o resultado à planilha: relatório com data para revisão do catálogo; tarefa do quadro e URL publicada para correções. O cliente relaciona horas e atividades, e a agência usa o tempo real de etapas semelhantes no orçamento do próximo projeto.